在全球化和信息化的背景下,航空公司面臨著日益復(fù)雜的輿論環(huán)境。有效的輿情監(jiān)測不僅能夠幫助航空公司及時了解和響應(yīng)公眾關(guān)切,還能夠預(yù)防和化解潛在的危機(jī),提升品牌形象和客戶滿意度。本文將探討航空公司輿情監(jiān)測的重點及提出一套具體的監(jiān)測方案。
一、航空公司輿情監(jiān)測的重要性
維護(hù)品牌形象:航空公司的品牌形象直接影響其市場競爭力,輿情監(jiān)測有助于及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對可能損害品牌形象的負(fù)面信息。
預(yù)防和處理危機(jī):通過輿情監(jiān)測,航空公司能夠及時發(fā)現(xiàn)危機(jī)苗頭,采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和處理。
提升客戶滿意度:了解客戶的需求和反饋,及時改進(jìn)服務(wù),提升客戶滿意度。
增強(qiáng)市場競爭力:準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和消費者心理,制定有針對性的市場策略,增強(qiáng)市場競爭力。
促進(jìn)信息公開和透明度:通過主動公開信息,提高航空公司的透明度,增強(qiáng)公眾信任。
二、航空公司輿情監(jiān)測的重點
航空公司在面對輿情風(fēng)險時,需要及時、透明、負(fù)責(zé)任地進(jìn)行回應(yīng)和處理,以維護(hù)公司形象和公眾信任。同時,航空公司也需要加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高員工對民航法規(guī)和安全常識的認(rèn)識,防止各類輿情風(fēng)險事件的發(fā)生。航空公司輿情監(jiān)測的重點主要包含以下幾個方面:
1、服務(wù)質(zhì)量:監(jiān)測客戶對服務(wù)的滿意度和反饋,包括航班準(zhǔn)點率、服務(wù)質(zhì)量等。
2、安全記錄:安全是航空公司的生命線,監(jiān)測與安全相關(guān)的輿論,確保及時響應(yīng)。
3、價格策略:監(jiān)測市場對價格變動的反應(yīng),評估價格策略的影響。
4、競爭對手動態(tài):關(guān)注競爭對手的動態(tài),包括市場策略、新產(chǎn)品發(fā)布等。
5、政策法規(guī)變化:監(jiān)測與航空業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)變化,及時調(diào)整公司策略。
6、突發(fā)事件回應(yīng):對突發(fā)事件如航班延誤、取消等進(jìn)行監(jiān)測,評估輿論反應(yīng)。
7、機(jī)組工作人員行為規(guī)范:包括機(jī)長、乘務(wù)人員等日常行為規(guī)范。
三、航空公司輿情監(jiān)測及管理的具體方案
1、提高一線人員的危機(jī)意識和輿情意識:航空公司應(yīng)加強(qiáng)一線員工,包括機(jī)長、乘務(wù)員或地服人員的培訓(xùn),提高他們對輿情的認(rèn)識和危機(jī)處理能力。這有助于在第一時間發(fā)現(xiàn)并上報輿情隱患,及時遏制負(fù)面事件的發(fā)展。
2、建立輿情監(jiān)管和分析機(jī)制:航空公司需要建立一個完善的輿情監(jiān)管中心,利用專業(yè)人才和信息化手段,如大數(shù)據(jù)和人工智能,進(jìn)行輿情監(jiān)測、預(yù)警和分析研判。這有助于及時響應(yīng)并妥善處理輿情事件。
3、制定回應(yīng)機(jī)制和流程:在輿情監(jiān)管的基礎(chǔ)上,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的回應(yīng)流程,確保在輿情發(fā)生后,能夠迅速按照既定流程進(jìn)行處理,并與相關(guān)人員、客戶及社會媒體進(jìn)行有效溝通。
4、加強(qiáng)公共關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)輿情管理:航空公司應(yīng)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、媒體等的溝通,并利用高效的輿情監(jiān)測系統(tǒng),如蟻坊軟件提供的鷹眼速讀網(wǎng)系統(tǒng),實時掌握并回應(yīng)客戶在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上的評價。
5、提升服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù):通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)注并積極響應(yīng)客戶的反饋,可以提高客戶滿意度,減少因服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的輿情風(fēng)險。
6、正面宣傳和教育:航空公司應(yīng)通過各種渠道加強(qiáng)正面宣傳,普及民航安全知識和航空公司的服務(wù)理念,提高公眾對民航業(yè)的了解和支持。
7、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽化和污名化現(xiàn)象:飛行員和乘務(wù)員等職業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上可能面臨標(biāo)簽化和污名化的問題,航空公司需要通過有效的輿情管理來回應(yīng)這種情況,保護(hù)員工形象和公司品牌。
8、及時發(fā)聲和正面回應(yīng):在輿情事件發(fā)生后,航空公司需要快速發(fā)聲,提供準(zhǔn)確的信息,并在必要時展現(xiàn)人文關(guān)懷,以引領(lǐng)輿論和化解矛盾。
9、建立長效機(jī)制:將輿情監(jiān)測納入航空公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化和完善機(jī)制。
綜上所述,航空公司的輿情監(jiān)測及管理,需要從服務(wù)質(zhì)量、安全記錄、價格策略、工作人員規(guī)范等多方面進(jìn)行綜合考慮。通過建立專業(yè)的輿情團(tuán)隊、利用先進(jìn)的輿情監(jiān)測技術(shù)手段、加強(qiáng)培訓(xùn)教育等措施,可以有效提升輿情監(jiān)測的質(zhì)量和效率。本文從航空公司輿情監(jiān)測的重要性出發(fā),分析了輿情監(jiān)測的重點,并提出了一套具體的監(jiān)測方案。通過實施這些方案,航空公司可以更好地把握輿論動態(tài),提升服務(wù)質(zhì)量,預(yù)防和化解危機(jī),增強(qiáng)市場競爭力,為構(gòu)建和諧的航空市場環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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