一、簡介
在現(xiàn)代商業(yè)活動中,預(yù)付費模式以其便捷性、優(yōu)惠性等特點,廣泛滲透于人們?nèi)粘I畹母鱾€領(lǐng)域,如美容美發(fā)、健身、教育培訓(xùn)、餐飲、零售等。消費者預(yù)先支付一定金額,獲得未來一段時間內(nèi)享受商品或服務(wù)的權(quán)利,商家則借此快速回籠資金、穩(wěn)定客源。然而,近年來預(yù)付費領(lǐng)域問題頻發(fā),從商家服務(wù)質(zhì)量縮水、單方面變更服務(wù)條款,到閉店失聯(lián)、卷款跑路等,引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注與網(wǎng)絡(luò)輿情。本報告旨在深入剖析預(yù)付費相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情,洞察輿情產(chǎn)生的根源、傳播路徑、網(wǎng)民情感傾向及態(tài)度,為政府部門、企業(yè)以及消費者提供決策參考,助力規(guī)范預(yù)付費市場秩序,保障各方合法權(quán)益。
二、輿情概述
(一)預(yù)付費模式的市場規(guī)模與發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費模式的演變,預(yù)付費模式在我國市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,尤其是在節(jié)日期間,預(yù)付卡的贈送量會明顯增加,推動市場規(guī)模的季節(jié)性波動。以美容美發(fā)行業(yè)為例,?國內(nèi)大多數(shù)的理發(fā)店實行預(yù)付款模式?,消費者通過充值享受會員專屬折扣(如剪發(fā)會員價15元,非會員價88元),客觀上形成“不辦卡即高價”的消費路徑依賴?。健身行業(yè)同樣如此,大型連鎖健身機(jī)構(gòu)通過推出年卡、私教課程包等預(yù)付費產(chǎn)品,吸引大量消費者,部分熱門門店會員數(shù)量可達(dá)數(shù)千人。在教育培訓(xùn)領(lǐng)域,尤其是K12課外輔導(dǎo)、興趣特長培訓(xùn)等,預(yù)付費更是成為主流收費方式,家長們?yōu)楹⒆淤徺I課時包,少則數(shù)千元,多則數(shù)萬元。
(二)輿情產(chǎn)生的背景與原因
1. 商家經(jīng)營不善與道德風(fēng)險:部分商家在經(jīng)營過程中,由于缺乏科學(xué)管理、市場預(yù)判失誤或盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致資金鏈斷裂,無力繼續(xù)經(jīng)營,最終選擇閉店跑路,將消費者的預(yù)付費據(jù)為己有。還有一些商家,從一開始就存在欺詐意圖,以優(yōu)惠充值為誘餌,吸引消費者大量充值后,迅速轉(zhuǎn)移資金,消失無蹤。例如,知名連鎖早教機(jī)構(gòu)金寶貝在江蘇南京的三家門店于2025年3月19日同時關(guān)閉,有家長反映在關(guān)店前不久,門店仍在大力推銷課程、鼓勵續(xù)課,而退款卻遙遙無期,按門店給出的退款方式,家長或需等待25至30年。
2. 監(jiān)管體系不完善:預(yù)付費行業(yè)涉及多個部門的監(jiān)管職責(zé),如商務(wù)部門、市場監(jiān)管部門、教育部門、體育部門等,導(dǎo)致監(jiān)管存在盲區(qū)和漏洞。對于商家發(fā)行預(yù)付費卡的資質(zhì)審核、資金監(jiān)管、經(jīng)營行為規(guī)范等方面缺乏有效的統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。當(dāng)消費糾紛發(fā)生時,消費者面臨維權(quán)困難。
3. 消費者權(quán)益保護(hù)機(jī)制不健全:消費者在預(yù)付費消費過程中,處于明顯的弱勢地位。一旦遭遇商家違約、跑路等問題,維權(quán)成本高、難度大。首先,預(yù)付費合同往往是商家提供的格式合同,存在諸多不公平條款,如“本卡不得退卡轉(zhuǎn)讓”“余額過期作廢”“本公司有權(quán)單方面解約”等,消費者簽字時難以察覺其中的陷阱。其次,消費者在維權(quán)時,需要耗費大量的時間和精力,通過協(xié)商、投訴、訴訟等多種途徑解決問題,且訴訟過程漫長,執(zhí)行難度大。此外,消費者在預(yù)付費時,往往難以獲取商家真實的經(jīng)營狀況信息,無法提前預(yù)判風(fēng)險。
三、輿情傳播分析
(一)輿情傳播渠道
1. 社交媒體平臺:社交媒體成為預(yù)付費輿情傳播的主要陣地。消費者在遭遇預(yù)付費問題后,會第一時間在社交媒體上分享自己的經(jīng)歷,發(fā)布投訴、維權(quán)信息,引發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注和討論。例如,在珍愛網(wǎng)多地門店被曝閉店事件中,消費者魏先生在社交媒體上講述自己與珍愛網(wǎng)昆明俊發(fā)店簽訂相親合同后,門店突然關(guān)門,自己聯(lián)系珍愛網(wǎng)總部客服卻未得到有效回復(fù)的遭遇,該內(nèi)容迅速在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議,相關(guān)話題閱讀量短時間內(nèi)突破數(shù)百萬,眾多網(wǎng)友紛紛分享自己在珍愛網(wǎng)或其他婚戀平臺的類似經(jīng)歷,使得輿情迅速發(fā)酵。
2. 新聞媒體與資訊平臺:傳統(tǒng)新聞媒體以及各類新聞資訊平臺對預(yù)付費輿情起到了重要的傳播和引導(dǎo)作用。媒體通過深入調(diào)查采訪,報道預(yù)付費事件的詳細(xì)情況、相關(guān)部門的回應(yīng)以及專家的觀點,將事件的影響力擴(kuò)大到更廣泛的受眾群體。如“3·15”晚會曝光的一些預(yù)付費消費亂象,經(jīng)各大新聞媒體的廣泛報道后,引發(fā)了全社會對預(yù)付費行業(yè)的高度關(guān)注,相關(guān)話題在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)升溫,成為輿論焦點。
3. 行業(yè)論壇與垂直社區(qū):在美容美發(fā)、健身、教育培訓(xùn)等行業(yè)的專業(yè)論壇以及垂直社區(qū)中,預(yù)付費輿情也會迅速傳播。這些平臺聚集了大量行業(yè)從業(yè)者和消費者,消費者會在平臺上交流預(yù)付費消費的體驗和問題,分享自己的遭遇,討論維權(quán)策略,從業(yè)者則會關(guān)注輿情對行業(yè)的影響,引發(fā)對自身經(jīng)營模式和服務(wù)質(zhì)量的反思。
(二)輿情傳播路徑與特點
1. 傳播路徑:預(yù)付費維權(quán)輿情通常起源于個別消費者的遭遇或投訴,通過消費者在社交媒體、行業(yè)論壇等平臺的分享,引發(fā)小范圍的關(guān)注和討論。隨著話題熱度的上升,新聞媒體介入報道,將事件傳播范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,吸引更多公眾的關(guān)注。在此過程中,相關(guān)部門、企業(yè)以及專家學(xué)者等各方主體紛紛發(fā)聲,形成多元化的輿論場,輿情不斷擴(kuò)散。例如,在深圳市寶安區(qū)沙井街道優(yōu)羽羽毛球訓(xùn)練營老板吳某借款超200萬元后跑路事件中,最初是受害家長在家長群和本地生活論壇上曝光此事,隨后當(dāng)?shù)匦侣劽襟w進(jìn)行采訪報道,事件逐漸引起社會關(guān)注。接著,其他地區(qū)的家長也開始關(guān)注此類事件,在社交媒體上分享類似經(jīng)歷,使得輿情從一個地區(qū)性事件逐漸演變?yōu)槿珖缘男袠I(yè)輿情熱點。
2. 傳播特點
快速性:在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息傳播速度極快。預(yù)付費維權(quán)相關(guān)輿情一旦發(fā)生,短時間內(nèi)就能在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播,數(shù)小時內(nèi)登上各大社交媒體平臺的熱搜榜單,相關(guān)話題討論量呈指數(shù)級增長,迅速引發(fā)公眾關(guān)注。
廣泛性:預(yù)付費涉及的行業(yè)眾多,受眾廣泛,因此輿情傳播范圍極廣。無論是上班族、學(xué)生還是家庭主婦、老年群體,都可能成為預(yù)付費消費者,一旦發(fā)生輿情事件,容易引發(fā)不同群體的共鳴,傳播范圍迅速擴(kuò)大。
持續(xù)性:一些預(yù)付費維權(quán)輿情事件由于涉及眾多消費者的切身利益,且問題解決往往需要較長時間,從事件曝光到最終解決方案出臺,可能會持續(xù)數(shù)月甚至數(shù)年,因此輿情會在一段時間內(nèi)持續(xù)發(fā)酵,保持較高的熱度。
四、網(wǎng)民情感傾向及態(tài)度分析
(一)網(wǎng)民情感傾向
1. 憤怒與不滿:面對商家的欺詐、跑路等行為,網(wǎng)民普遍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的憤怒和不滿情緒。認(rèn)為商家的行為嚴(yán)重?fù)p害了消費者的合法權(quán)益,破壞了市場秩序,對商家的道德和誠信表示質(zhì)疑。在網(wǎng)絡(luò)評論中,經(jīng)??梢钥吹街T如“這些商家太黑心了,必須嚴(yán)懲”“消費者的錢就這么好騙嗎,監(jiān)管部門在哪里”等表達(dá)憤怒的言論。
2. 擔(dān)憂與焦慮:網(wǎng)民對預(yù)付費消費模式的安全性產(chǎn)生擔(dān)憂和焦慮。擔(dān)心自己在預(yù)付費消費過程中也會遭遇類似的問題,損失錢財。尤其是在一些知名品牌也出現(xiàn)預(yù)付費糾紛后,網(wǎng)民的這種擔(dān)憂情緒更加明顯。例如,在金寶貝南京門店閉店事件后,許多家長在社交平臺發(fā)表評論,表示對其他早教機(jī)構(gòu)的預(yù)付費課程也產(chǎn)生了疑慮和擔(dān)憂,不敢輕易續(xù)費或報名新的課程。
3. 無奈與失望:當(dāng)消費者在維權(quán)過程中遭遇困難,如投訴無門、訴訟成本高、執(zhí)行難等問題時,會表現(xiàn)出無奈和失望的情緒,認(rèn)為自己的合法權(quán)益無法得到有效保障。一些網(wǎng)民在評論中感嘆“消費者維權(quán)太難了,感覺沒有地方可以說理”“難道我們只能眼睜睜看著自己的錢打水漂嗎”。
(二)網(wǎng)民對不同主體的態(tài)度
1. 對商家的態(tài)度:網(wǎng)民對不良商家持堅決批判和譴責(zé)的態(tài)度,要求對其進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。呼吁相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,加大對商家違法行為的打擊力度,提高違法成本。同時,網(wǎng)民也希望商家能夠誠實守信,合法經(jīng)營,保障消費者的合法權(quán)益。對于一些積極解決問題、主動承擔(dān)責(zé)任的商家,網(wǎng)民則會給予一定的認(rèn)可和支持。
2. 對監(jiān)管部門的態(tài)度:網(wǎng)民對監(jiān)管部門的工作提出了更高的要求和期望,希望監(jiān)管部門能夠切實履行職責(zé),加強(qiáng)對預(yù)付費消費相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管,完善監(jiān)管體系,明確各部門職責(zé)分工,形成監(jiān)管合力。
3. 對消費者自身的態(tài)度:網(wǎng)民在同情消費者遭遇的同時,也提醒消費者要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高風(fēng)險防范能力。在進(jìn)行預(yù)付費消費時,要謹(jǐn)慎選擇商家,仔細(xì)閱讀合同條款,理性消費,避免盲目充值。同時,網(wǎng)民也鼓勵消費者在遭遇問題時,要勇敢地拿起法律武器,維護(hù)自己的合法權(quán)益。一些網(wǎng)民還會在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的維權(quán)經(jīng)驗和技巧,幫助其他消費者更好地應(yīng)對預(yù)付費維權(quán)糾紛。
五、典型案例分析
(一)珍愛網(wǎng)多地門店閉店事件
1. 事件詳情:2025年3月,云南省昆明市消費者魏先生表示,他于2024年7月與珍愛網(wǎng)昆明俊發(fā)店簽訂了一份相親合同,服務(wù)期限至2025年10月。然而,今年3月4日,該店突然關(guān)門,服務(wù)被迫中止。魏先生想要拿回剩余服務(wù)期限折價1.9萬元,卻發(fā)現(xiàn)門店空無一人,聯(lián)系珍愛網(wǎng)總部客服也未得到有效回復(fù)。隨后,媒體報道稱西安、上海、溫州等地的珍愛網(wǎng)門店同樣被曝出現(xiàn)閉店現(xiàn)象。
2. 輿情傳播與發(fā)酵:該事件經(jīng)新黃河客戶端報道后,迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)關(guān)注。消費者在社交媒體上紛紛分享自己在珍愛網(wǎng)的遭遇,相關(guān)話題#珍愛網(wǎng)多地門店被曝閉店#登上社交網(wǎng)絡(luò)熱搜,閱讀量高達(dá)數(shù)百萬。新聞媒體和資訊平臺紛紛跟進(jìn)報道,深挖事件背后的原因,如珍愛網(wǎng)此前就曾因虛假宣傳等問題被市場監(jiān)管總局公布為網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭典型案例,在提供婚戀居間服務(wù)中存在捏造“虛擬人”形象、誘導(dǎo)消費等行為。輿情不斷發(fā)酵,引發(fā)了公眾對婚戀平臺預(yù)付費模式的信任危機(jī)。
3. 網(wǎng)民情感與態(tài)度:網(wǎng)民對珍愛網(wǎng)的行為表示憤怒和失望,認(rèn)為其不僅欺騙了消費者的感情,還損害了消費者的經(jīng)濟(jì)利益。許多網(wǎng)友在評論中表示,自己或身邊的人也曾在珍愛網(wǎng)遭遇過類似問題,對婚戀平臺的亂象深感不滿。同時,網(wǎng)民也對監(jiān)管部門提出質(zhì)疑,要求加強(qiáng)對婚戀平臺的監(jiān)管,規(guī)范其經(jīng)營行為,保障消費者的合法權(quán)益。在珍愛網(wǎng)發(fā)布《消費者權(quán)益保障工作聲明》稱門店關(guān)閉或合作商調(diào)整為正常業(yè)務(wù)優(yōu)化,不影響整體運營和會員服務(wù)后,網(wǎng)民對此并不買賬,認(rèn)為其聲明缺乏誠意,要求珍愛網(wǎng)拿出具體的解決方案。
(二)金寶貝南京門店閉店事件
1. 事件詳情:2025年3月19日,連鎖早教機(jī)構(gòu)金寶貝在江蘇南京的三家門店同時關(guān)閉,引發(fā)輿論廣泛關(guān)注。有家長表示,在關(guān)店不久前,一些門店仍在推銷課程、發(fā)展新會員、鼓勵家長們續(xù)課。但當(dāng)家長們想要退款時,按門店的退款方式,或需等上25至30年。金寶貝早教客服中心回應(yīng)稱南京中心為加盟機(jī)構(gòu),是獨立運營的,具體解決方案由南京中心自行決定,品牌方只能督促南京中心盡快公布處置方案。
2. 輿情傳播與發(fā)酵:事件發(fā)生后,家長們在社交媒體上組建維權(quán)群,分享自己的遭遇,引起了媒體的關(guān)注。地方媒體、教育行業(yè)媒體紛紛報道此事,分析金寶貝南京門店閉店的原因以及對家長和行業(yè)的影響。輿情迅速擴(kuò)散,不僅在南京本地引發(fā)關(guān)注,還在全國范圍內(nèi)引起了家長們對早教機(jī)構(gòu)預(yù)付費安全的擔(dān)憂。隨著事件的發(fā)酵,金寶貝品牌總部于3月28日發(fā)布公開信,就“南京中心不規(guī)范閉店”事件致歉,表示將重議解決方案。但該事件仍在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)引發(fā)討論,家長們對金寶貝的信任度大幅下降。
3. 網(wǎng)民情感與態(tài)度:家長們對金寶貝的行為感到憤怒和無奈。網(wǎng)民普遍認(rèn)為金寶貝作為知名品牌,應(yīng)該對加盟商的經(jīng)營行為進(jìn)行有效監(jiān)管,保障消費者的權(quán)益。對于品牌方將責(zé)任推給加盟商的做法,網(wǎng)民表示不滿,要求品牌方承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。同時,網(wǎng)民也呼吁監(jiān)管部門加強(qiáng)對早教行業(yè)預(yù)付費的監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,防止類似事件再次發(fā)生。
六、建議
(一)政府部門層面
1. 完善法律法規(guī)與監(jiān)管體系:加快制定和完善預(yù)付費相關(guān)的法律法規(guī),明確預(yù)付費經(jīng)營主體的資質(zhì)要求、資金監(jiān)管方式、合同規(guī)范、違約責(zé)任等內(nèi)容,提高法律的針對性和可操作性。例如,明確規(guī)定商家發(fā)行預(yù)付費卡需進(jìn)行備案,并繳納一定比例的保證金,用于保障消費者權(quán)益。同時,進(jìn)一步明確各監(jiān)管部門的職責(zé)分工,建立跨部門協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制。各省份積極探索,搭建預(yù)付式消費監(jiān)管平臺,為落實監(jiān)管舉措提供有力支撐。像浙江省的“浙江預(yù)付碼”平臺,要求商家完成備案登記,消費者掃碼可查商家經(jīng)營資質(zhì)、信用等級等信息。平臺依據(jù)商家風(fēng)險等級分類監(jiān)管資金,存管比例合理確定,從源頭上保障資金安全,規(guī)范商家發(fā)卡行為,異常情況可啟用保證金賠付消費者。山東省的預(yù)付式消費監(jiān)管服務(wù)平臺,不僅具備商家備案、資金監(jiān)管功能,還引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),確保交易數(shù)據(jù)不可篡改、可追溯,監(jiān)管部門借此精準(zhǔn)掌握市場動態(tài),及時處理違規(guī)商家,極大提升監(jiān)管效率與力度。
2. 加強(qiáng)信息公開與風(fēng)險預(yù)警:建立預(yù)付費經(jīng)營主體信息公示平臺,及時向社會公開商家的經(jīng)營狀況、信用信息、投訴處理情況等,讓消費者在充值前能夠充分了解商家的真實情況,做出理性決策。各省份的預(yù)付式消費監(jiān)管平臺在此發(fā)揮重要作用。江蘇省的平臺設(shè)立專門公示板塊,展示商家基本信息、消費投訴數(shù)量及處理結(jié)果,消費者可全面了解商家過往服務(wù)質(zhì)量。平臺運用大數(shù)據(jù)實時監(jiān)測商家經(jīng)營數(shù)據(jù),異常即預(yù)警,監(jiān)管部門迅速介入化解風(fēng)險。福建省的平臺與金融機(jī)構(gòu)合作,監(jiān)測商家資金賬戶,分析資金流動,結(jié)合信用評級預(yù)警,對低評級商家加大監(jiān)管,向消費者推送風(fēng)險提示。當(dāng)預(yù)付費維權(quán)輿情事件發(fā)生,相關(guān)部門依托平臺數(shù)據(jù)及時發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,避免謠言,穩(wěn)定公眾情緒。
3. 暢通消費者維權(quán)渠道:進(jìn)一步完善消費者投訴舉報機(jī)制,簡化投訴流程,提高投訴處理效率。加強(qiáng)消費者協(xié)會與相關(guān)部門的協(xié)作,為消費者提供法律援助和咨詢服務(wù),幫助消費者維護(hù)自身合法權(quán)益。各省份的預(yù)付式消費監(jiān)管平臺為消費者維權(quán)開辟便捷通道。上海市的平臺設(shè)專門投訴舉報入口,消費者一鍵提交投訴,平臺自動分發(fā)案件,監(jiān)管部門限時處理并反饋結(jié)果,還整合法律資源提供咨詢。廣東省的平臺與消協(xié)合作建立快速調(diào)解機(jī)制,線上組織商家與消費者協(xié)商,提供法律法規(guī)和案例參考,協(xié)助消費者通過法律途徑解決糾紛,極大提高維權(quán)效率與成功率,增強(qiáng)消費者對預(yù)付費消費的信心。
(二)企業(yè)層面
1. 加強(qiáng)誠信經(jīng)營與自律:企業(yè)應(yīng)樹立誠信經(jīng)營的理念,將消費者權(quán)益放在首位,遵守法律法規(guī),嚴(yán)格履行合同約定,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營行為,杜絕虛假宣傳、欺詐消費者等行為的發(fā)生。建立良好的企業(yè)形象和品牌信譽(yù),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費者的信任和支持。
2. 優(yōu)化預(yù)付費產(chǎn)品設(shè)計與管理:在設(shè)計預(yù)付費產(chǎn)品時,企業(yè)應(yīng)充分考慮消費者的需求和利益,合理設(shè)置充值金額、消費期限、退款規(guī)則等條款,避免出現(xiàn)不公平格式條款。加強(qiáng)對預(yù)付費資金的管理,建立專門的資金賬戶,確保資金??顚S?,防止資金挪用和濫用。同時,企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶服務(wù)體系,及時響應(yīng)消費者的咨詢和投訴,積極解決消費者在預(yù)付費消費過程中遇到的問題。
3. 積極應(yīng)對輿情危機(jī):當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)預(yù)付費輿情事件時,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,成立專門的輿情應(yīng)對小組,及時收集、分析輿情信息,了解公眾的關(guān)注點和訴求。主動與消費者溝通,誠懇道歉,說明情況,積極采取措施解決問題,如制定合理的退款方案、提供替代服務(wù)等。同時,及時向社會發(fā)布信息,回應(yīng)媒體和公眾的關(guān)切,展示企業(yè)積極解決問題的態(tài)度和行動,爭取公眾的理解和支持,降低輿情對企業(yè)的負(fù)面影響。
(三)消費者層面
1. 增強(qiáng)風(fēng)險防范意識:消費者在進(jìn)行預(yù)付費消費時,要保持理性和謹(jǐn)慎,充分了解商家的信譽(yù)、經(jīng)營狀況和口碑。選擇規(guī)模較大、信譽(yù)良好、經(jīng)營時間較長的商家進(jìn)行充值消費,避免選擇一些新開張、資質(zhì)不明的商家。仔細(xì)閱讀預(yù)付費合同條款,特別是關(guān)于退款、服務(wù)內(nèi)容、違約責(zé)任等重要條款,如有不明確或不合理的地方,應(yīng)與商家協(xié)商修改后再簽字。同時,要根據(jù)自身實際需求和消費能力,合理充值,避免一次性充值過多金額。
2. 妥善保存消費憑證:消費者在預(yù)付費消費過程中,要妥善保存好充值憑證、消費記錄、合同等相關(guān)證據(jù),以便在出現(xiàn)糾紛時能夠維護(hù)自己的合法權(quán)益。例如,通過電子支付方式充值時,要保存好支付記錄截圖;消費時,要索取發(fā)票或消費憑證。一旦發(fā)現(xiàn)商家存在違約行為或經(jīng)營異常,應(yīng)及時與商家溝通協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向相關(guān)部門投訴或?qū)で蠓蓭椭?/p>
3. 提高維權(quán)能力:消費者要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解自己在預(yù)付費消費中的權(quán)利和義務(wù),提高維權(quán)意識和能力。當(dāng)遭遇預(yù)付費糾紛時,要勇敢地拿起法律武器,通過合法途徑維護(hù)自己的權(quán)益。
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