網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽:攜程 親子園 幼兒園 上海婦聯(lián) 虐童 喂芥末 張葆葆
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簡介:2017年11月8日,兩段攜程親子園教師打孩子的視頻在網(wǎng)上流傳,視頻顯示,教師除了毆打孩子,還強(qiáng)喂幼兒疑似芥末物,引發(fā)無數(shù)網(wǎng)友的憤慨。目前,攜程親子園已停業(yè)整頓,涉事工作人員被拘留。相關(guān)輿情量在11月9日到達(dá)頂峰。
據(jù)了解,攜程親子園是在上海長寧區(qū)婦聯(lián)牽頭下,攜程委托《現(xiàn)代家庭》雜志社下屬“為了孩子”學(xué)苑管理的項目,而《現(xiàn)代家庭》雜志社是上海市婦聯(lián)直屬單位,由上海市婦聯(lián)100%持股。
此外,攜程親子園屬于2017年上海市政府實事項目“公共托育服務(wù)”的試點和樣板項目。在上海市婦聯(lián)的推動下,該項目于2017年6月1日通過驗收,但是迄今仍未在上海市教育局審批備案,法律上不合規(guī)。
而據(jù)媒體報道,“為了孩子”學(xué)苑是一個沒有運(yùn)營幼兒園或幼兒教育管理機(jī)構(gòu)經(jīng)驗、且不具備幼托資質(zhì)的組織,其負(fù)責(zé)人張葆葆被指從商經(jīng)歷豐富,目前是多家公司股東或高管。且據(jù)公開資料顯示,張葆葆與上海市各級婦聯(lián)往來密切,有關(guān)張葆葆的公開報道中,時常有婦聯(lián)的身影。
11月8日,上海攜程親子園教師虐童視頻在網(wǎng)上曝光后,一時激起民憤,事件迅速在網(wǎng)上蔓延開來。繼攜程、上海長寧區(qū)教育局回應(yīng)后,攜程親子園“第一責(zé)任人”上海市婦聯(lián)、上海警方于11月9日相繼發(fā)布回應(yīng),輿論隨之進(jìn)一步發(fā)酵和升級,達(dá)到傳播最高峰。隨著攜程親子園停業(yè)整頓和涉事工作人員被拘留,輿情逐漸平息。
在“攜程親子園虐童事件”中,傳播平臺量排行前三的依次是微博、新聞、微信公眾號。作為一個全方位、多視角的信息傳播平臺,微博一直以時效性強(qiáng)、傳播范圍廣、信息交互快等特點成為輿論話題產(chǎn)生和傳播的主要場所,在“攜程親子園虐童事件”中也不例外。隨著虐童視頻的曝光,微博達(dá)人@hello美少女壯士、媒體微博@新京報、大V@互聯(lián)網(wǎng)俊明說等各類別的微博用戶一直持續(xù)不斷地關(guān)注并發(fā)布事件相關(guān)信息,引發(fā)大量網(wǎng)民轉(zhuǎn)評,從而不斷推進(jìn)事件傳播擴(kuò)散。另一方面,新聞以其客觀性和公信力備受社會大眾推崇,此次事件中,媒體利用自身資源及優(yōu)勢在第一時間對攜程、上海市婦聯(lián)等涉事方的多次回應(yīng)進(jìn)行權(quán)威性報道,并以其無可比擬的輿論引導(dǎo)力和深度感對事件進(jìn)行持續(xù)性地深度報道。此外,作為空前活躍的自媒體基地,微信公眾平臺逐漸成為大眾獲取信息的重要平臺,眾多媒體、政府部門、企業(yè)也通過認(rèn)證微信公眾號來擴(kuò)大自身影響力,“紅星新聞”“中國之聲”“上海檢查”“江蘇檢察在線”等諸多微信公眾號圍繞“攜程親子園虐童事件”發(fā)布了相關(guān)消息。
攜程親子園虐童視頻被曝光后,媒體相繼發(fā)表評論文章,44%的媒體認(rèn)為幼教行業(yè)亟需有效監(jiān)管,《北京商報》發(fā)文指出,與長期受到政府及社會關(guān)注的幼兒園市場不同,以接收1-3歲幼兒為主的低齡早教托育市場盡管需求旺盛、資本涌入,但卻一直處于監(jiān)管相對真空的地帶,既無規(guī)范也缺標(biāo)準(zhǔn)?!傍P凰網(wǎng)”有評論文章認(rèn)為,慘痛的教訓(xùn)表明,托管市場絕對容不得野蠻生長,師資培訓(xùn)、監(jiān)管必須跟上。不合格的老師必須及時發(fā)現(xiàn)、及時清理,不盡職的機(jī)構(gòu)必須剝奪資質(zhì)、強(qiáng)迫退出市場。此外,部分媒體認(rèn)為上海婦聯(lián)存在不可推卸的責(zé)任,“未來網(wǎng)”發(fā)表評論,攜程親子園攜程委托《現(xiàn)代家庭》雜志社下屬“為了孩子學(xué)苑”進(jìn)行管理的,《現(xiàn)代家庭》雜志社是由上海市婦女聯(lián)合會100%持股,親子園因為主要管理部門管理不善導(dǎo)致一些弊端日益凸顯,此次親子園虐童事件的最終責(zé)任擔(dān)當(dāng)方實質(zhì)上是上海市婦聯(lián),此類觀點占比達(dá)23%。
《新京報》等媒體認(rèn)為,幼兒教育不是一門簡單的生意,也不是可有可無的過渡,而是一個至關(guān)重要的教育階段,應(yīng)該建立起嚴(yán)格的管理程序,這類觀點占比為17%。我國托幼所的市場需求量巨大,有相當(dāng)多1-3歲的孩子在上幼兒園之前家中無人帶教,托幼所為家長解決了實際問題,11%的觀點認(rèn)為企業(yè)托幼所模式并非原罪,相反,還應(yīng)該堅持開展。關(guān)鍵還在于,企業(yè)與第三方機(jī)構(gòu)能否共同盡到管理責(zé)任,有關(guān)部門是否能對那些托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和把關(guān)。
另外,《新文化報》等媒體指出,幼兒教育作為特殊行業(yè),的確不能把門檻徹底拆除,但連攜程這樣的企業(yè)都邁不過去的門檻恐怕是太高了。所以降低幼兒園的牌照門檻,才能提升幼兒的安全等其他評論占比為5%。
近日,一則視頻在互聯(lián)網(wǎng)上被瘋狂地傳播,引發(fā)了整個社會的共情和憤怒:視頻里的孩子,有的被推倒在地;有的被綁椅子上;有的被強(qiáng)行喂食疑似芥末的不明食物,施暴者是老師……事件曝光后,有35%的網(wǎng)民對涉事教師的虐童行為表達(dá)憤慨之情,強(qiáng)烈譴責(zé)其“師德淪喪”“人性丑惡”“心理變態(tài)”。隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,背后的利益糾葛令人憤怒,出現(xiàn)在公眾視線里的事件主角也不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移。23%的網(wǎng)民認(rèn)為“第一責(zé)任人”的上海婦聯(lián)難辭其咎,質(zhì)疑作為主管部門的不作為以及背后存在利益鏈條。在問責(zé)追責(zé)方面,18%的網(wǎng)民表示攜程公司監(jiān)管疏忽嚴(yán)重,相關(guān)回應(yīng)避重就輕。
此次的攜程虐童事件背后的原因還體現(xiàn)在早教機(jī)構(gòu)缺乏第三方監(jiān)管等,以上海為代表,城市3歲齡童以下托兒教育機(jī)構(gòu)供給嚴(yán)重不足,且教育部門長期無所作為,也使得這一領(lǐng)域處于灰色地帶,12%的網(wǎng)民呼吁設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu)對教師以及相關(guān)接觸幼兒的人員進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管,一旦出現(xiàn)虐童事件能及時作出反應(yīng),制止乃至處罰侵犯孩子的當(dāng)事人。針對虐童事件頻發(fā)的問題,7%的網(wǎng)民認(rèn)為對虐童者的處罰“量刑過輕”,呼吁我國應(yīng)在刑法中增設(shè)獨立的“虐待兒童罪”,有別于“虐待罪”從而加重處罰。另有5%的網(wǎng)民發(fā)表了其他觀點,主要包括曝光親子園負(fù)責(zé)人張葆葆個人信息、期待警方調(diào)查結(jié)果、關(guān)心受虐兒童的心理健康問題等。
通過對“攜程親子園虐童事件”關(guān)注人群地域分析得出,上海網(wǎng)民對此事關(guān)注度最高,其次是北京和江蘇。上海是事發(fā)地,本地網(wǎng)民熱議“主管部門婦聯(lián)不作為”“攜程公司回應(yīng)避重就輕”“早教機(jī)構(gòu)缺乏監(jiān)管”等話題,這些觀點討論使得關(guān)注度最高。北京早教機(jī)構(gòu)眾多,加之近日被曝光的北京金色搖籃幼兒園虐童事件,且北京網(wǎng)民基數(shù)較大,居民的網(wǎng)絡(luò)交互較為頻繁,故北京網(wǎng)民對該事件較為關(guān)注。江蘇毗鄰上海,且近幾年江蘇發(fā)生過多起惡性虐童事件,如2010年江蘇徐州天馬幼兒園虐童事件、2015年南京虐童案等,類似虐童事件容易引發(fā)江蘇網(wǎng)民的格外關(guān)注,因此關(guān)注度也較高。
上海攜程親子園被曝虐童,其中畫面令人心驚,尚且年幼的孩子遭受針扎、喂芥末等各種各樣的虐待,不僅會給他們的身體造成傷害,還會在他們的成長道路上留下心理陰影。
幼師虐童事件頻發(fā),其直接原因是幼師個人道德素質(zhì)欠缺,但其中存在的監(jiān)管缺失和相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制是最大的誘發(fā)因素。事發(fā)后,上海長寧區(qū)教育局表示,該托幼所未在教育部門備案,不在自己的監(jiān)管范圍內(nèi);上海長寧區(qū)婦聯(lián)發(fā)表聲明表示強(qiáng)烈譴責(zé),會嚴(yán)肅處理相關(guān)人員;攜程第一時間與涉事人員解除了勞動合同,并且及時報警,對親子園進(jìn)行停業(yè)整頓,對家長道歉……這些看似積極善后的表現(xiàn),其實是在逃避事件的主體責(zé)任。攜程親子園沒有在教育部門備案,并不屬于正規(guī)的教育機(jī)構(gòu),而是攜程內(nèi)部職工子女的托管點,由牽頭的婦聯(lián)來指導(dǎo)管理,如果有師資培訓(xùn)的需求,教育部門才會協(xié)助。企業(yè)、婦聯(lián)、教育局爭相推讓,其背后多方的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,攜程親子園就這么處在了三方監(jiān)管之外,游離在一個真空地帶。
同時,托育學(xué)校供不應(yīng)求和市場管理混亂也是導(dǎo)致虐童事件頻發(fā)的原因。因托育市場整體面臨機(jī)構(gòu)數(shù)量不足,學(xué)前幼兒托管的需求被大量涌現(xiàn)的社會機(jī)構(gòu)填補(bǔ)。就當(dāng)前托育現(xiàn)狀來看,通過市場化、社會化渠道擴(kuò)大學(xué)前教育供給,彌補(bǔ)公辦學(xué)前教育的缺口,無疑是一個行之有效的辦法。但相應(yīng)的,企業(yè)所辦理的托育機(jī)構(gòu)也應(yīng)達(dá)到幼兒園教育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)才能被準(zhǔn)許進(jìn)入托育市場的大門。并且,企業(yè)化下的多方管理在法律上也未理清托育機(jī)構(gòu)所對應(yīng)的監(jiān)管及責(zé)任主體。以當(dāng)前企業(yè)、婦聯(lián)、教育部門平時“多頭分管,都管不到底”,出現(xiàn)非常事件時又簡單粗暴處理涉事單位,無法避免悲劇的再次發(fā)生。
要從根源上杜絕類似事件,一方面需要政府完善監(jiān)管制度,明確統(tǒng)一的監(jiān)管部門,防止出現(xiàn)“辦而不管”“都管都不管”以及“沒有能力管”的現(xiàn)象,更要杜絕將辦園異化為企業(yè)利益或組織權(quán)力。同時,從政策和資金上加大投入,合理布局和建設(shè)更多的優(yōu)質(zhì)幼兒園。另一方面,教育部門應(yīng)嚴(yán)把企業(yè)托育機(jī)構(gòu)的行政資格教提高教師準(zhǔn)入門檻,為兒童筑高安全保護(hù)網(wǎng)。
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鷹眼輿情觀察室
2017年11月14日
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