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      關(guān)于兒童醫(yī)院就診等待時間過長類輿情的研判分析

      2023-11-25 12:30 作者:Z 瀏覽次數(shù):4578 標(biāo)簽: 輿情研判 醫(yī)院輿情
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      一、新聞回顧

      近日,一則關(guān)于“兒童醫(yī)院就診等待時間過長”的新聞引起了廣泛的關(guān)注。該新聞報道了在一家兒童醫(yī)院,病人需要等待至少6小時才能看到醫(yī)生,分診后的號在24小時內(nèi)有效。另一家兒童醫(yī)院的情況也相同,等待時間甚至達(dá)到8小時,部分家長的等待時間超過10小時。

      本報告將對這類兒科急診迎戰(zhàn)就診高峰類新聞事件進(jìn)行輿情研判分析。

      二、輿情信息抽取分析

      輿情信息抽取分析是一種對公眾輿情進(jìn)行深度挖掘的方法,通過提取和分析新聞事件中的關(guān)鍵信息元素,可以更好地理解事件的實體關(guān)系、利益關(guān)系,以及更系統(tǒng)地識別輿情話題和風(fēng)險點。對于本事件,輿情信息抽取分析將有助于我們了解公眾對兒童醫(yī)院就診等待時間過長問題的關(guān)注度和情緒傾向,以及可能引發(fā)的社會反響。

      輿情信息元素抽取結(jié)果為:

      • 單位/地點:兒童醫(yī)院

      • 人物:患兒、家長、醫(yī)護(hù)人員

      • 行為:等待、就診、咳嗽、發(fā)燒

      • 時間:11月20日以來

      三、輿情涉及的網(wǎng)絡(luò)群體分析

      為分析網(wǎng)民在討論該事件時的代入感,我們可以抽取該事件中涉及到的網(wǎng)絡(luò)群體。在本次事件中,涉及到的網(wǎng)絡(luò)群體包括“家長群體”、“醫(yī)護(hù)人員群體”、“兒童患者群體”、“公眾群體”。同時屬于多個群體的人(如同時是家長和醫(yī)護(hù)人員的人)會有更強(qiáng)烈的代入感。

      以下是對事件的網(wǎng)絡(luò)群體帶入分析:

      討論群體討論話題情感傾向話題延申方向
      家長群體醫(yī)療資源分配不均不滿、焦慮呼吁增加醫(yī)療資源、提高醫(yī)療效率
      醫(yī)護(hù)人員群體工作壓力大,人力資源不足疲勞、壓力呼吁改善工作環(huán)境、增加醫(yī)護(hù)人員
      兒童患者群體等待時間過長,醫(yī)療服務(wù)不及時痛苦、不安希望提高醫(yī)療效率、改善醫(yī)療服務(wù)
      公眾群體兒童醫(yī)療資源緊張,就診效率低關(guān)注、同情呼吁政府關(guān)注和解決問題,提高醫(yī)療服務(wù)水平

      根據(jù)以上分析,我們可以推測不同群體在網(wǎng)絡(luò)中的討論話題。

      討論群體討論話題情感傾向話題延申方向
      家長群體醫(yī)療資源分配不均不滿、焦慮呼吁增加醫(yī)療資源、提高醫(yī)療效率
      家長群體醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)態(tài)度不滿、抱怨希望改善醫(yī)院環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量
      醫(yī)護(hù)人員群體工作壓力大疲勞、壓力呼吁改善工作環(huán)境、增加醫(yī)護(hù)人員
      醫(yī)護(hù)人員群體醫(yī)療設(shè)備和藥品供應(yīng)擔(dān)憂、焦慮希望增加醫(yī)療設(shè)備和藥品供應(yīng)
      兒童患者群體等待時間過長痛苦、不安希望提高醫(yī)療效率、改善醫(yī)療服務(wù)
      兒童患者群體對醫(yī)療過程的恐懼恐懼、緊張需要醫(yī)護(hù)人員的安撫和解釋
      公眾群體兒童醫(yī)療資源緊張關(guān)注、同情呼吁政府關(guān)注和解決問題
      公眾群體社會公正和公平問題關(guān)注、討論討論醫(yī)療資源的公平分配問題

      其中,可能引發(fā)討論最多的話題包括“醫(yī)療資源分配不均”和“工作壓力大”,引發(fā)強(qiáng)烈情感傾向的話題包括“醫(yī)療資源分配不均”和“醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)態(tài)度”。輿情熱點可能集中在這些話題領(lǐng)域。

      四、輿情發(fā)展階段研判

      基于當(dāng)前的信息和觀察,我們可以推斷,該輿情事件目前處于“擴(kuò)散期”。該話題已經(jīng)被大型媒體和社交媒體上的大V廣泛報道,引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。

      輿情發(fā)展很大程度上和醫(yī)院壓力相關(guān),如果醫(yī)院壓力變小,則輿情逐漸進(jìn)入波動衰退期,否則可能輿論一致處在一個長期討論熱度期。

      如果出現(xiàn)極端事件(如有醫(yī)護(hù)因壓力過大而出現(xiàn)極端事件,或家長因不滿等待過長而采取極端行為等),則可能引發(fā)進(jìn)入輿情爆發(fā)期或二次輿情。

      因此,我們需要密切關(guān)注該輿情事件的發(fā)展,以便及時做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對。

      五、輿情回應(yīng)和具體舉措建議

      本事件主要涉及到的社會領(lǐng)域為醫(yī)療領(lǐng)域,涉及到的主管單位為衛(wèi)生健康部門。

      對于衛(wèi)生健康部門,建議考慮以下回應(yīng)和舉措:

      主管單位回應(yīng)建議對醫(yī)院就診人數(shù)劇增的原因進(jìn)行公開解釋,以及醫(yī)療資源的分配原則和流程,承諾將采取措施改善當(dāng)前狀況
      主管單位具體舉措加強(qiáng)醫(yī)療資源的分配,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,減少患者等待時間
      官方媒體建議報道方向重點報道醫(yī)院和衛(wèi)生健康部門正在采取的改善措施,引導(dǎo)公眾理解和信任
      其他加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的后勤保障,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      以上建議旨在幫助主管單位更有效地應(yīng)對輿情,為人民群眾提供更好的服務(wù)。

      六、輿情監(jiān)測計劃

      輿情監(jiān)測是了解和研究公眾輿論的重要手段,對于政府部門來說,它可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,預(yù)防和控制風(fēng)險,也可以幫助我們更好地理解和滿足公眾的需求。針對以上分析,相關(guān)部門可以參考制定如下輿情監(jiān)測計劃:

      1. 確定監(jiān)測主題:根據(jù)新聞中的關(guān)鍵詞、地域信息和群體名稱等關(guān)鍵信息,我們可以確定以下監(jiān)測主題:

        • 衛(wèi)生健康委員會:醫(yī)療資源分配、醫(yī)生工作壓力、公眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度等主題;

        • 網(wǎng)信辦:網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的討論、公眾對政府處理此次事件的反應(yīng)等主題。

      2. 選擇合適的輿情監(jiān)測軟件:選擇一款支持全網(wǎng)監(jiān)測、話題監(jiān)測的輿情監(jiān)測系統(tǒng),如蟻坊軟件鷹眼速讀網(wǎng),輔助短視頻監(jiān)測等。

      3. 確定監(jiān)測參數(shù):具體的監(jiān)測時間范圍可以設(shè)定為每日0時至24時,監(jiān)測平臺范圍包括主流社交媒體、新聞網(wǎng)站、論壇和博客等。

      4. 實施監(jiān)測:安排專人進(jìn)行輿情監(jiān)測值班,制定輿情告警機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)大規(guī)模討論的輿情,立即啟動應(yīng)急處理機(jī)制。

      5. 分析報告和分析結(jié)果:每日進(jìn)行輿情分析,總結(jié)輿情動態(tài),制定應(yīng)對策略。每周進(jìn)行一次全面的輿情分析報告,總結(jié)一周的輿情動態(tài),預(yù)測輿情走勢,為政策決策提供參考。

      七、總結(jié)

      本文對兒科急診迎戰(zhàn)就診高峰類輿情事件進(jìn)行了深入的分析。我們首先分析了輿情的來源、影響力、涉及的群體等因素,然后針對可能出現(xiàn)的話題,提出了線上宣傳和線下處理的建議。此外,我們還制定了詳細(xì)的輿情監(jiān)測計劃,包括確定監(jiān)測主題、選擇輿情監(jiān)測軟件、確定監(jiān)測參數(shù)、實施監(jiān)測以及分析報告和分析結(jié)果。

      輿情監(jiān)測和管理是一個持續(xù)的過程,需要我們不斷地學(xué)習(xí)、調(diào)整和優(yōu)化。我們希望通過這篇文章,能夠幫助相關(guān)部門更好地理解輿情監(jiān)測和管理的重要性,更有效地應(yīng)對輿情,更好地服務(wù)人民群眾。同時,我們也期待與各位讀者一起,共同探討和提高輿情監(jiān)測和管理的水平。

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      (部分文字、圖片來自網(wǎng)絡(luò),如涉及侵權(quán),請及時與我們聯(lián)系,我們會在第一時間刪除或處理侵權(quán)內(nèi)容。電話:4006770986    負(fù)責(zé)人:張明)


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